第一个五年战略(1999-2003) 第二个五年战略(2003-2007投资发展战略)
 
战略规划
  如果说,华方公司今日之辉煌得益于《华方公司(1999—2003)发展战略》的正确指导;那么,华方公司必将在以培育增量为核心内容的《华方公司(2003—2007)投资发展战略》统领下,实现由企业管理职能为主向投资管理职能为主的功能性转型,再铸新的辉煌。
  华方公司开局的第一个中长期发展战略,立足于实现西城区商贸国有企业的战略性改组和机制转换,明确了建立健全国有资本出资人制度、国有资产经营责任制度、企业法人财产制度等主要任务。
  华方公司未来五年的投资发展战略,立足于华方公司的功能性转型,提出了投资管理的发展思路、奋斗目标和指导方针,明确了投资发展的主要任务,指出了利润增长点的培育途径。